Управление сотрудниками вашей компании, сколько бы их ни было, сводится к пониманию простых логических цепочек. Бизнес должен развиваться, для этого могут понадобиться новые сотрудники. Настроение и желание работать у сотрудников определяется условиями труда, зарплатой и отношением начальства. От настроения и желания зависит эффективность труда, а это уже влияет и на бизнес в целом. Значит, от эффективного управления вашими подчиненными зависит судьба вашего дела!
Создание комфортных условий труда – уже сложный процесс, и он редко начинается с установки высокой зарплаты. Более того, попытка привлечь работников высокой цифрой может обернуться полным крахом для предприятия – а хватит ли денег на выплаты, не превратится ли бизнес в пункт выдачи зарплаты, не имеющий будущего? Общая сумма, затрачиваемая на одного работника, должна включать в себя как прямые выплаты, так и некие социальные и страховые гарантии. Возможность пройти дополнительное образование параллельно с работой или оплачиваемые командировки ценятся сейчас даже больше, чем высокая ставка.
В кризисных условиях внимание стоит заострить не на деньгах, а на других положительных аспектах работы именно в ВАШЕЙ компании. Важной частью управления персоналом является также умение убедить сотрудников в том, что они занимаются действительно важным делом. Международная консалтинговая компания «H-aRt» идет дальше и рекомендует распределять даже минимальные организационные обязанности между работниками. Чувствуя себя значимым, наблюдая реальные результаты своей деятельности, человек работает эффективнее.
Другой важный момент – ваше отношение к сотрудникам. Если они чувствуют, что вы слишком придирчиво оцениваете каждое их действие, напряженной обстановки не избежать. То же самое касается наблюдения и даже шпионажа за работниками в средних и крупных компаниях. Психологи в области персонала рекомендуют отказаться от подобных практик. Если работник нервничает, обнаруживается низкая мотивация к работе, ему чаще приходят в голову мысли об увольнении.
Консалтинговые компании предоставляют неоценимую помощь начинающим бизнесменам, освещая такие вопросы, как управление персоналом, обучение сотрудников и формирование минимально необходимого штата для того или иного вида деятельности. Такие знания понадобятся и вам, если вы открываете новое дело.
Действительно отношение к сотрудникам очень сильный фактор. К сожалению большинство начальников это не понимают, поэтоому теряют как прибыли так и ценные кадры